Szkolenie i
Power Speech

Prezes zatwierdził budżet, HR wybrał firmę szkoleniową i przez dwa dni zespół siedział na sali, robił ćwiczenia i wypełniał arkusze, które miały zmienić sposób, w jaki ludzie ze sobą rozmawiają, podejmują decyzje i biorą odpowiedzialność za wynik. W ankiecie po szkoleniu średnia 4,7 na 5, uczestnicy wychodzili z poczuciem, że coś się zmieniło – i faktycznie, przez kilka dni było inaczej. Ale w poniedziałek, dwa tygodnie później, wszyscy wrócili do starych nawyków, bo nikt nie zadbał o to, żeby nowe zachowania miały gdzie wylądować w codziennej pracy. Budżet rozliczony, raport do HR gotowy, zmiana – żadna.

Wiemy, jak to zmienić, bo od lat pracujemy z organizacjami, które chcą, żeby inwestycja w rozwój ludzi przekładała się na coś więcej niż dobra atmosfera na sali i wysoka ocena w ankiecie. Sprawiamy, że szkolenia przestają być wydarzeniem w kalendarzu i stają się narzędziem trwałej zmiany sposobu działania ludzi – nie dlatego, że mamy lepsze slajdy, ale dlatego, że każdy program budujemy wokół realnych sytuacji i wyzwań konkretnej organizacji, a nie gotowego scenariusza z teczki.

Pracujemy bezpośrednio na tym, co dzieje się w Twojej firmie, bo tylko wtedy uczestnicy wdrażają nowe zachowania już w trakcie programu – zamiast czekać na moment, który nigdy nie nadchodzi. Dopasujemy formę, zakres i tempo do potrzeb Twojego zespołu.

Wypełnij formularz, a my zadzwonimy,

żebyś mógł opowiedzieć nam o tym, co naprawdę blokuje Twój zespół - i żebyśmy mogli zaprojektować program, po którym ludzie wrócą do pracy i zaczną działać inaczej. Mierzalnie. Trwale. Z wynikiem.

Co konkretnie robimy

Rozwijamy kompetencje, które mają bezpośredni wpływ na wynik zespołu – komunikację, odpowiedzialność, podejmowanie decyzji i zarządzanie konfliktem. Pracujemy na realnych case’ach uczestników, nie na przykładach z podręcznika.

Uczymy rozpoznawać ryzyka i reagować w sposób uporządkowany i bezpieczny dla organizacji. Łączymy aspekt prawny z praktyką zarządczą – bez straszenia przepisami, z naciskiem na decyzyjność liderów w trudnych sytuacjach.

Wystąpienia, które porządkują myślenie, nazywają rzeczy wprost i uruchamiają zmianę postawy. Projektujemy je pod konkretny cel i konkretny moment w życiu organizacji – nie po to, żeby inspirować, ale po to, żeby uruchomić działanie.

Długofalowe procesy rozwojowe, które łączą diagnozę, rozwój kompetencji i wdrożenie zmian. Dla organizacji, które wiedzą, że jednorazowe szkolenie nie wystarczy i chcą trwałej zmiany sposobu działania liderów i zespołów.

Uporządkowane programy rozwojowe dostępne w elastycznej formie – dla organizacji i osób, które chcą rozwijać konkretne kompetencje bez konieczności blokowania pełnych dni szkoleniowych.

1. Przeprowadzenie zespołu przez zmianę

Nie projektujemy szkoleń. Projektujemy zmianę sposobu działania ludzi.

W zależności od potrzeby pracujemy na kilku poziomach:

  • Kompetencje liderskie – komunikacja, egzekucja ustaleń, podejmowanie decyzji, zarządzanie konfliktem i odpowiedzialność za wynik zespołu
  • Bezpieczeństwo organizacji – rozpoznawanie ryzyk mobbingowych, reagowanie na trudne sytuacje, decyzyjność HR i liderów w sytuacjach granicznych
  • Postawa i kierunek – Power Speeche, które porządkują myślenie i uruchamiają zmianę w kluczowym momencie dla organizacji
  • Trwały rozwój – programy eksperckie łączące diagnozę, warsztat i wdrożenie w jeden spójny proces zmiany
  • Dostępna wiedza – kursy i pigułki dla organizacji i osób, które chcą rozwijać kompetencje bez blokowania pełnych dni szkoleniowych

Zakres naszego wsparcia w doradztwie HR

Każdy program szkoleniowy dopasowujemy do wyzwań i etapu organizacji. Pracujemy na tym, co naprawdę blokuje Twój zespół – nie na gotowych scenariuszach.

Lider jest – ale trudne rozmowy są odkładane, ustalenia nie są egzekwowane, a zespół nie dowozi wyników mimo potencjału. Wszyscy widzą problem, nikt nie wie, jak go zaadresować bez naruszania relacji. Decyzje się rozmywają, odpowiedzialność też. Brzmi znajomo?

Wiemy, jak to zmienić. Na co dzień sprawiamy, że liderzy przestają unikać trudnych sytuacji i zaczynają działać skutecznie – nie dlatego, że dostali kolejną dawkę wiedzy o przywództwie, ale dlatego, że przećwiczyli konkretne zachowania na realnych sytuacjach ze swojej pracy. Bez scenariuszy z podręcznika. Bez teorii, która nie przeżywa zderzenia z poniedziałkiem.

Rozwijamy komunikację, odpowiedzialność, podejmowanie decyzji, zarządzanie konfliktem i odporność psychiczną. Pracujemy na case’ach uczestników, obserwujemy ich sposób działania i projektujemy ćwiczenia wokół tego, co naprawdę blokuje skuteczność – nie wokół standardowego konspektu.

Proces składa się z trzech kroków:

  • dopasowanie zakresu szkolenia do wyzwań organizacji,
  • warsztaty oparte na realnych case’ach uczestników,
  • wdrożenie narzędzi i rekomendacji do dalszej pracy.

Nie kończymy na sali szkoleniowej. Uczestnicy wychodzą z konkretnymi narzędziami, które mogą zastosować następnego dnia – i wiedzą dokładnie, jak to zrobić.

Ktoś zgłosił trudną sytuację w zespole. Lider nie wie, czy to już mobbing, czy jeszcze konflikt. HR boi się podjąć decyzję, żeby nie zaostrzyć sprawy. Wszyscy chodzą wokół tematu, nikt go nie adresuje wprost – a ryzyko prawne i reputacyjne rośnie z każdym dniem. Brzmi znajomo?

Wiemy, jak to zmienić. Na co dzień sprawiamy, że liderzy i HR w firmach przestają unikać trudnych zgłoszeń i zaczynają reagować w sposób uporządkowany i bezpieczny dla organizacji. Bez straszenia przepisami. Bez teorii oderwanych od rzeczywistości. Dzięki nam Twoi liderzy będą wiedzieć dokładnie, jak rozpoznać ryzyko, jak zareagować i jak podjąć decyzję, która chroni organizację – a nie ją naraża.

Łączymy aspekt prawny z praktyką zarządczą i psychologiczną, bo sama znajomość przepisów nie wystarczy, jeśli lider nie potrafi ocenić sytuacji i podjąć decyzji w warunkach niepewności. Pracujemy na realnych przypadkach – nie na modelowych scenariuszach z podręcznika.

Proces składa się z trzech kroków: dopasowanie zakresu do kontekstu organizacji, warsztaty oparte na realnych przypadkach, rekomendacje dotyczące wdrożenia zasad i procedur.

Nie straszymy przepisami. Uczymy podejmować decyzje, które realnie chronią organizację – i ludzi, którzy w niej pracują.

Konferencja była. Wystąpienie też. Sala klaskała, ktoś powiedział, że to było inspirujące, a tydzień później nikt nie pamiętał, co było powiedziane i po co w ogóle tam siedzieli. Zespół wrócił do biurka bez żadnego konkretnego kierunku, bo dobre słowa bez wyraźnego celu nie zamieniają się w działanie – zamieniają się w miłe wspomnienie. Brzmi znajomo?

Wiemy, jak to zmienić. Na co dzień projektujemy wystąpienia, które nie inspirują dla samego inspirowania – tylko porządkują myślenie, nazywają rzeczy wprost i uruchamiają konkretną zmianę postawy. Bez motywacyjnych haseł, które brzmią dobrze ze sceny, a nic nie znaczą przy biurku. Dzięki nam uczestnicy wychodzą z jasnym komunikatem, który wiedzą, co z nim zrobić.

Każdy Power Speech projektujemy od zera – pod konkretny cel, konkretny moment w życiu organizacji i konkretnych odbiorców, bo to samo wystąpienie powiedziane do innego zespołu w innym kontekście działa zupełnie inaczej. Treść, struktura i sposób prowadzenia są podporządkowane jednemu: wywołaniu realnego efektu w zespole.

Proces składa się z trzech kroków: zrozumienie celu wystąpienia i kontekstu organizacji, projekt treści dopasowanej do odbiorców, realizacja wystąpienia nastawionego na konkretny efekt.

To nie jest inspiracja dla inspiracji. Każde wystąpienie ma jedno zadanie – uruchomić zmianę w działaniu ludzi, którzy go słuchają.

Szkolenie było dobre, uczestnicy wyszli zmotywowani, a trzy miesiące później organizacja działała dokładnie tak samo jak przed – bo jedno spotkanie, nawet bardzo dobre, nie jest w stanie zmienić nawyków, które budowały się przez lata. Zmiana zaczęła się na sali szkoleniowej i na sali szkoleniowej się skończyła, bo nikt nie zadbał o to, żeby miała gdzie wylądować w codziennej pracy. Brzmi znajomo?

Wiemy, jak to zmienić. Na co dzień budujemy długofalowe procesy, które nie kończą się na warsztacie – tylko trwają do momentu, aż nowy sposób działania stanie się standardem organizacji, a nie wyjątkiem. Bez jednorazowych impulsów, które gasną po tygodniu. Bez programów, które wyglądają dobrze na papierze, a nie zmieniają niczego w praktyce. Dzięki nam Twoja organizacja wyjdzie z procesu z trwale zmienionym sposobem działania liderów i zespołów.

Łączymy diagnozę, rozwój kompetencji i wdrożenie zmian w jeden spójny proces, bo tylko wtedy zmiana ma szansę się utrzymać – kiedy każdy warsztat jest osadzony w realiach organizacji, a między sesjami liderzy dostają wsparcie w zastosowaniu nowych zachowań. Monitorujemy efekty i korygujemy kurs, jeśli coś nie działa tak, jak powinno.

Proces składa się z trzech kroków: diagnoza i określenie celów programu, cykl warsztatów i działań wdrożeniowych, wsparcie liderów w zmianie i monitoring efektów.

Łączymy rozwój z wdrożeniem. Zmiana nie kończy się na ostatniej sesji szkoleniowej – zostaje w organizacji.

Chcesz się rozwijać, ale kalendarz jest zablokowany na trzy tygodnie do przodu, a wygospodarowanie dwóch dni na szkolenie stacjonarne to logistyczna operacja, której nikt w organizacji nie jest w stanie przeprowadzić bez bólu. Materiały z poprzedniego szkolenia leżą gdzieś w folderze, do którego nikt już nie zagląda, a potrzeba ciągłego rozwoju zostaje – bez żadnego sensownego sposobu, żeby ją zaspokoić. Brzmi znajomo?

Wiemy, jak to zmienić. Na co dzień dostarczamy wiedzę i narzędzia w formie, która pozwala rozwijać konkretne kompetencje bez blokowania pełnych dni i bez konieczności synchronizowania kalendarzy całego zespołu. Bez zbędnego rozbudowania. Bez materiałów, które są obszerne, ale nieprzydatne. Dzięki nam każdy uczestnik realizuje program w swoim tempie – i od razu wie, jak zastosować to, czego się uczy, w codziennej pracy.

Każdy kurs zawiera uporządkowane materiały, ćwiczenia i wskazówki wdrożeniowe, bo sama wiedza bez jasnego przełożenia na działanie jest tylko kolejną zakładką w przeglądarce, do której nikt nie wraca. Projektujemy kursy tak, aby prowadziły do realnej zmiany działania – nie tylko do wzrostu świadomości.

Uczestnicy otrzymują dostęp do programu i realizują go w swoim tempie, bez presji i bez konieczności blokowania czasu z wyprzedzeniem.

Rozwój nie musi oznaczać wyrwania z codziennej pracy. Musi oznaczać zmianę sposobu, w jaki ta codzienna praca wygląda.

Twój zespół ma potencjał. Czas, żeby zaczął go dowozić. Napisz do nas – ustalimy, co blokuje Twoich ludzi i zaprojektujemy program, który to zmieni.

Dlaczego warto skorzystać z naszych szkoleń?

Nie przywozimy teczki z gotowym programem i nie dopasowujemy organizacji do szkolenia – robimy odwrotnie. Każdy program budujemy od zera, wokół realnych wyzwań Twojego zespołu. Dlatego uczestnicy od pierwszego dnia pracują na sytuacjach, które znają z własnej pracy.

Zmiana, która nie wychodzi za drzwi sali szkoleniowej, nie jest żadną zmianą. Dlatego każdy program kończymy narzędziami i rekomendacjami do codziennej pracy, a w programach eksperckich zostajemy z organizacją do momentu, aż nowe zachowania staną się standardem – nie wyjątkiem.

Wysoka ocena w ankiecie poszkoleniowej to za mało. Interesuje nas to, czy uczestnicy działają inaczej niż przed programem – i czy ta zmiana przekłada się na wynik zespołu. Ustalamy cele mierzalne na początku współpracy i weryfikujemy je po wdrożeniu.

Porozmawiajmy o wsparciu dla Twojej organizacji

DOMI 600x600

Jak pracujemy?

DIAGNOZA

Spotykamy się, rozmawiamy z liderami i HR, weryfikujemy, co naprawdę blokuje zespół. Nie zakładamy z góry, że znamy odpowiedź – słuchamy, pytamy i obserwujemy, zanim zaprojektujemy cokolwiek.

PROJEKT

Projektujemy program dopasowany do wyzwań i etapu organizacji. Bez gotowych konspektów z poprzednich wdrożeń. Każde działanie ma uzasadnienie w diagnozie i jasny cel – zmianę konkretnego zachowania.

WDROŻENIE

Prowadzimy warsztaty lub wystąpienia oparte na realnych sytuacjach z Twojej organizacji. Ćwiczymy, pracujemy na case’ach uczestników, wdrażamy nowe zachowania – nie przekazujemy wiedzy do zapamiętania.

UTRWALENIE

Dostarczamy narzędzia i rekomendacje do codziennej pracy. W programach eksperckich zostajemy z organizacją i monitorujemy efekty. Wychodzimy, kiedy zmiana działa bez nas.

Porozmawiajmy o wsparciu dla Twojej organizacji

Rekomendacje

Liczne rekomendacje właścicieli firm, dyrektorów sprzedaży i marketingu potwierdzają naszą skuteczność.

Przeczytaj wybrane rekomendacje, które otrzymaliśmy.

Często zadawane pytania

Bo prawdopodobnie poprzednie szkolenie było gotowym programem dopasowanym do organizacji na siłę – nie odwrotnie. Zaczynamy od zrozumienia, co naprawdę blokuje Twój zespół, i dopiero wtedy projektujemy program. Jeśli diagnoza pokaże, że problem leży gdzie indziej niż myślisz – powiemy Ci o tym wprost.

Ustalamy cele mierzalne przed startem – nie po. W trakcie i po programie weryfikujemy, czy uczestnicy działają inaczej, a nie tylko czy byli zadowoleni z sali i cateringu. Wysoka ocena w ankiecie to za mało.

Zależy od zakresu i głębokości zmiany, której potrzebujesz. Jednorazowy warsztat to kilka godzin. Program ekspercki – kilka miesięcy. Ustalamy to po pierwszej rozmowie, kiedy wiemy, z czym naprawdę mamy do czynienia.

Tak – ale najpierw zapytamy, dlaczego właśnie ten temat i co ma się zmienić po szkoleniu. Nie dlatego, że kwestionujemy Twój wybór, tylko dlatego, że chcemy zaprojektować program, który faktycznie zadziała.

Pracujemy zarówno z małymi grupami liderów, jak i z większymi zespołami. Optymalny rozmiar grupy ustalamy w zależności od tematu i formy pracy – powiemy Ci, co działa najlepiej w Twoim przypadku.

Tak. Wyjeżdżamy do Klientów – jeśli to ma sens dla programu i grupy. Czasem lepsza jest neutralna przestrzeń poza firmą, szczególnie kiedy zależy nam na tym, żeby uczestnicy wyszli z codziennego kontekstu.

Szkolenie rozwija kompetencje przez czas. Power Speech to wystąpienie zaprojektowane tak, żeby wywołać konkretny efekt – zmianę postawy, uruchomienie kierunku działania, wzmocnienie odpowiedzialności – w krótkim czasie. Stosujemy go w kluczowych momentach dla organizacji, nie jako substytut programu rozwojowego.

Wyceniamy po pierwszej rozmowie – kiedy rozumiemy zakres, grupę i cel. Nie mamy cennika z gotowymi pakietami, bo każdy program jest inny. Możesz być pewien, że nie zapłacisz za rzeczy, których Twoja organizacja nie potrzebuje.

Tak – i to odróżnia nas od większości firm szkoleniowych. W programach eksperckich zostajemy z organizacją i wspieramy liderów w zmianie zachowań między sesjami. W krótszych programach dostarczamy narzędzia i rekomendacje do dalszej pracy. Sala szkoleniowa to dla nas początek, nie meta.

Napisz do nas na kontakt@321grow.pl
lub wypełnij formularz:

Wiadomość wysłana!

Dziękujemy. Wkrótce skontaktujemy się z Tobą.