Praca 1 na 1 – Coaching, Mentoring, Sparing Partner
- Masz wrażenie, że stoisz w miejscu?
- Trudno Ci podejmować kluczowe decyzje?
- Zespół wymaga od Ciebie więcej niż jesteś w stanie im dać?
- A może brakuje Ci osoby, która pomoże przeanalizować wyzwania i spojrzeć na nie z innej perspektywy?
- Brzmi znajomo?
Jeśli któreś z tych pytań nie jest Ci obce, to znaczy, że czas na zmianę.
Jak wyjść z impasu? Czy intuicja i doświadczenie to jedyne narzędzia w biznesie? Podczas naszych spotkań odkryjesz, że coaching, mentoring i sparing biznesowy pomagają w podejmowaniu trafnych decyzji, rozwijaniu strategii i skutecznym działaniu w dynamicznym środowisku.
Zamów coaching lub mentoring, zdobądź pewność siebie ze sparing partnerem – wszystko to zrealizujemy indywidualnie dla Ciebie.
Potrzebujesz wsparcia? Zgłoś się do nas!
Wypełnij formularz. Nasz doradca skontaktuje się z Tobą, aby porozmawiać o wsparciu dopasowanym do potrzeb Twojego zespołu.
Do programu szczególnie zapraszamy
- Menedżerów wszystkich szczebli – którzy chcą rozwijać swoje zespoły i skuteczniej zarządzać procesem sprzedaży.
- Pracowników – którzy w codziennej pracy budują relacje i pozyskują nowych klientów.
- Specjalistów obsługi klienta – jeśli zależy Ci na pozyskiwaniu rekomendacji i budowaniu trwałych relacji, które przynoszą nowych klientów.
- Przedsiębiorców i właścicieli firm – którzy chcą skuteczniej rozwijać swoje biznesy, pozyskiwać klientów i budować trwałe strategie sprzedażowe.
- Trenerów – którzy chcą zweryfikować i rozwinąć swój warsztat.
- Osoby z działu HR – które wspierają rozwój kompetencji w swoich organizacjach.
Kluczowe informacje
o warsztatach
typ spotkania: 1:1
czas trwania: wg ustaleń
cena za warsztaty:
6 tys. zł netto/dzień
Dzięki pracy 1 na 1
Budowanie pewności siebie i lepsze podejmowanie decyzji
Podczas sesji 1 na 1 pomagamy zrozumieć kluczowe wyzwania i wypracować strategie ich rozwiązywania. Zyskasz większą pewność siebie, przejrzystość w działaniu i klarowność w wyznaczaniu priorytetów.
Rozwój kompetencji przywódczych
Praca z mentorem, coachem lub sparing partnerem pozwoli Ci rozwinąć umiejętności zarządzania zespołem, budowania relacji oraz skutecznego motywowania innych. Dowiesz się, jak lepiej komunikować się z zespołem i realizować cele organizacyjne.
Zarządzanie stresem i work-life balance
Praca w biznesie bywa przytłaczająca. Pomożemy Ci znaleźć równowagę między życiem zawodowym a osobistym oraz wypracować sposoby radzenia sobie z presją i stresem.
Inne potrzeby i wyzwania jakie przed Tobą stoją
Jak pracujemy
Sesje indywidualne online – idealne dla osób ceniących elastyczność i wygodę.
Spotkania stacjonarne – w Twoim biurze lub naszej siedzibie.
Forma hybrydowa – połączenie sesji online i na żywo, w zależności od Twoich potrzeb.
Poznaj nasze usługi
Coaching – Rozwiń swoje kompetencje i osiągaj cele dzięki indywidualnym sesjom wspierającym Twój rozwój zawodowy i osobisty.
Mentoring – Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia, które pomogą Ci uniknąć błędów i przyspieszyć rozwój kariery.
Sparing Partner – Znajdź partnera do strategicznych rozmów i analiz, który pomoże Ci podejmować trafne decyzje i przewidywać wyzwania.
Masz pytania? Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas – wspólnie znajdziemy najlepszą formę współpracy dla Ciebie.
Coaching
Twoje wsparcie w osiąganiu celów biznesowych i osobistych
Masz ambitne cele, ale brakuje Ci pewności, jak je zrealizować?
Chcesz lepiej poznać swoje mocne strony i w pełni je wykorzystać?
Utknąłeś w danej sytuacji lub coś Cię przerosło?
Relacje bywają trudne?
Chciałbyś poczuć wiatr w żagle?
Coaching to metoda, która pomoże Ci dostrzec nowe perspektywy i efektywnie realizować plany.
Dlaczego warto skorzystać z COACHINGU?
- Czym jest coaching?
W sesjach coachingowych będziemy skupiać się na Twoich potrzebach, wyzwaniach i możliwościach. Jeden z naszych coachów pomoże Ci skoncentrować się na kluczowych celach, przełamaniu blokad i wypracowaniu strategii działania, która będzie w pełni dopasowana do Twojego stylu pracy. Będziesz miała okazję, by problemy stały się rozwiązaniem. Dzięki wsparciu coacha rozwiniesz nie tylko umiejętności menedżerskie, ale także pewność siebie w podejmowaniu decyzji.
- Korzyści:
- Skoncentrujesz się na celach i priorytetach, które są dla Ciebie najważniejsze.
- Zidentyfikujesz swoje mocne strony i nauczysz się, jak je wykorzystywać w pracy zawodowej.
- Otrzymasz konstruktywny feedback, który pomoże Ci rozwijać się i unikać pułapek.
- Zdobędziesz narzędzia do radzenia sobie ze stresem i presją, które pojawiają się przy realizacji ambitnych celów.
- Praca z coachem 1 na 1:
- Format: Sesje indywidualne – spotkania, które dostosowuję do Twoich potrzeb.
- Lokalizacja: Możliwość pracy stacjonarnej, online lub w formie hybrydowej.
- Czas trwania: Zajęcia odbywają się w dogodnych dla Ciebie terminach, dostosowane do Twojego harmonogramu.
Mentoring
Twoje doświadczenie w rękach mentora
Czujesz, że chcesz rozwijać się szybciej i lepiej wykorzystać swoje talenty, ale nie wiesz, jak to zrobić?
Chciałbyś, by ktoś utwierdził Cię w Twojej drodze do …?
Potrzebujesz po prostu wykorzystać okazję i zapytać jak to robią inny, by nie popełniać tych samych błęów?
Dlaczego warto skorzystać z MENTORINGU?
- Czym jest mentoring?
Mentoring to relacja, która pozwala Ci uczyć się od osób o bogatszym doświadczeniu i perspektywie. Dzięki indywidualnym sesjom mentoringowym zyskasz dostęp do sprawdzonych metod i narzędzi, które pozwolą Ci osiągnąć szybkie i trwałe zmiany.
Mentoring to inwestycja w Twoje umiejętności. W trakcie spotkań skupimy się na Twojej ścieżce kariery, rozwoju kompetencji i realizacji długoterminowych celów. Jeden z naszych mentorów będzie Twoim przewodnikiem, dzieląc się wiedzą, doświadczeniem i inspiracjami.
- Korzyści:
- Zdobędziesz wskazówki i wiedzę, która pochodzi z doświadczenia mentora.
- Udoskonalisz swoje kompetencje zawodowe, nawiązując relacje oparte na zaufaniu i współpracy.
- Rozwiniesz umiejętności zarządzania, które pomogą Ci w rozwoju osobistym i zawodowym.
- Zyskasz narzędzia do podejmowania trafnych decyzji oraz planowania dalszych kroków w karierze.
- Zdobędziesz narzędzia do radzenia sobie ze stresem i presją, które pojawiają się przy realizacji ambitnych celów.
- Praca z mentorem 1 na 1:
- Format: Sesje indywidualne – dedykowane spotkania, które pomagają Ci uzyskać odpowiedzi na konkretne pytania.
- Lokalizacja: Spotkania odbywają się stacjonarnie, online lub w formie hybrydowej.
- Czas trwania: Mentoring to proces, który odbywa się w dogodnym dla Ciebie czasie, dostosowany do Twoich celów i potrzeb.
W naszej praktyce często obserwujemy zjawisko, polegające na tym, że menedżerowie, dyrektorzy, członkowie zarządów, czy właściciele firm poszukują kogoś, kogo można nazwać biznesowym sparing partnerem. Kogo konkretnie najczęściej szukają?
Otóż osoby, która jest biznesowym praktykiem, która rozumie kontekst i wyzwania takiego menedżera. Szukają sprawdzonych, konkretnych rozwiązań działających na konkretne wyzwania, z którymi się mierzą. Zależy im na rzetelnej ocenie kogoś spoza organizacji – nie na potakiwaniu, tylko na efektywnym feedbacku. Zależy im na różnorodności metod pracy – oczekują zarówno podejścia coachingowego, jak i mentorskiego (w zależności od poruszanych zagadnień). Zależy im na tym, by zderzać swoje pomysły z wiedzą, trendami oraz bagażem doświadczeń swojego rozmówcy – niczym w biznesowym “ringu”. Brzmi znajomo…?
Sparing partner
Twoje wsparcie w rozwoju umiejętności i strategii oraz doborze adekwatnych narzędzi
Praca w zawodzie menedżera, lidera, czy specjalisty wiąże się z wieloma wyzwaniami. Wymaga szybkiego podejmowania decyzji, sprawnego zarządzania kryzysami, a także umiejętności skutecznego komunikowania się z zespołem.
Jako sparing partner, jestem Twoim przewodnikiem, który będzie Ci towarzyszył podczas rozwiązywania rzeczywistych problemów i symulowania trudnych sytuacji zawodowych.
Dlaczego warto popracować ze SPARING PARTNEREM?
- Czym jest sesja sparingowa?
Sesje sparingowe to okazja, by na żywo przećwiczyć swoje umiejętności w kontekście wyzwań, które pojawiają się w Twojej pracy.
To także okazja by podzielić się skutecznymi narzędziami oraz strategiami w obszarze zarządzania i sprzedaży.
Dzięki wspólnej pracy, będziesz w stanie wyciągnąć cenne wnioski z każdej symulacji i zastosować je w realnych sytuacjach.
- Korzyści:
- Sprawdzisz swoje strategie w praktyce i nauczysz się, jak je dostosować do różnych sytuacji.
- Zdobędziesz doświadczenie w podejmowaniu decyzji pod presją czasu.
- Wzmocnisz umiejętności negocjacyjne i komunikacyjne, które są kluczowe w zarządzaniu i sprzedaży.
- Dzięki analizie konkretnych przypadków, lepiej przygotujesz się do realnych wyzwań.
- Zbudujesz procesy, które zapewnią Ci powtarzalne wyniki oraz większy wpływ na realizację kluczowych aktywności, które do nich prowadzą
- Zyskasz narzędzia do podejmowania trafnych decyzji oraz planowania dalszych kroków w karierze.
- Zdobędziesz narzędzia do radzenia sobie ze stresem i presją, które pojawiają się przy realizacji ambitnych celów.
- Praca z mentorem 1 na 1:
- Format: Sesje indywidualne, w których będziemy symulować trudne sytuacje z Twojej pracy.
- Lokalizacja: Sesje dostosowane do Twojego kalendarza, w czasie, który odpowiada Twoim obowiązkom zawodowym.
- Czas trwania: Mentoring to proces, który odbywa się w dogodnym dla Ciebie czasie, dostosowany do Twoich celów i potrzeb.
Praktyka pokazuje, że w trakcie pracy 1 na 1 z zarządzającymi sprzedażą, menedżerami C-level, czy z właścicielami firm, do najczęściej poruszanych obszarów należą:
Rutyny menedżerskie – czyli jak nadać właściwy rytm pracy zarówno swojej, jak i współpracowników, jak zdefiniować i wdrożyć kluczowe aktywności w kalendarzu menedżera.
Rozmowy 1 na 1 – czyli jak cedować odpowiedzialność we właściwe ręce, dbając o sprawczość menedżera i przewidywalność wyniku, przy jednoczesnym zachowaniu partnerstwa.
Priorytetyzacja działań – czyli jak definiować, realizować i utrwalać efekty w najbardziej istotnych obszarach odpowiedzialności menedżerów.
Reguły efektywności – czyli jak wykorzystywać czas do maksimum i zamieniać tym samym cele na wyniki w najbardziej przewidywalny sposób.
Dashboardy zarządcze – czyli jak definiować, analizować i przekładać na aktywności kluczowe liczby o największym wpływie na wyniki.
Budowanie kluczowych procesów – czyli jak tworzyć, pilotować, a następnie utrwalać i doskonalić kluczowe procesy w firmie.
Kontraktowanie – czyli jak trwale doprowadzać do sytuacji, w których niepotrzebne emocje zastępuje zrozumienie, a wzajemne oczekiwania i intencje stają się jasne dla każdej ze stron.
Rozmowy rozwojowe – czyli jak prowadzić cykliczne rozmowy rozwojowe ze współpracownikami tak, by powstawały po nich indywidualne plany rozwoju budujące motywację do pracy.
Potrzebujesz wsparcia? Zgłoś się do nas!
Zaufali nam
