07. Interim / Fractional CFO — Dyrektor Finansowy dopasowany do Twojej spółki
Doświadczony CFO na poziomie zarządu - bez kosztu pełnego etatu
Wraz ze wzrostem firmy finanse przestają być wyłącznie kwestią księgowości. Potrzebne jest budżetowanie, prognozowanie, zarządzanie płynnością i rentownością oraz ktoś, kto potrafi przełożyć liczby na decyzje zarządu. Nie każda firma potrzebuje jednak CFO na pełen etat.
W formule Fractional CFO doświadczony dyrektor finansowy pracuje z firmą stale, kilka dni w miesiącu. Prowadzi finanse na poziomie zarządu, odpowiada za rytm zarządczy i wspiera w rozmowach z bankiem, inwestorem oraz przy kluczowych decyzjach.
Interim CFO odpowiada na inną sytuację. Odejście dyrektora finansowego, kryzys lub transakcja mogą wymagać, żeby ktoś od razu przejął pełną odpowiedzialność za funkcję CFO na określony czas – do momentu, kiedy firma będzie gotowa na kolejne rozwiązanie.
Czy to sytuacja Twojej firmy?
- Firma urosła, ale finanse nie nadążają za jej skalą
Księgowość działa, jednak na tym etapie potrzebujesz już strategicznego prowadzenia finansów, budżetowania, prognozowania i kontroli płynności. Coraz więcej decyzji finansowych trafia bezpośrednio do właściciela lub zarządu.
Pełnoetatowy CFO nie zawsze jest jednak potrzebny albo uzasadniony.
Fractional CFO daje Ci kompetencje dyrektora finansowego w wymiarze dopasowanym do firmy.
- Potrzebujesz partnera z wiedzą o finansach na poziomie zarządu
Finanse coraz mocniej wpływają na decyzje dotyczące rentowności, cen, finansowania czy kolejnych ruchów firmy. Potrzebujesz osoby, która nie tylko przygotuje liczby, ale pomoże wykorzystać je w zarządzaniu biznesem.
Dotyczy to również raportowania do rady nadzorczej, inwestora oraz rozmów z bankiem.
CFO przejmuje strategiczne prowadzenie finansów i staje się partnerem zarządu i rady nadzorczej w kluczowych decyzjach.
- Potrzebujesz CFO od razu, ale na określony czas
Odejście dyrektora finansowego, kryzys albo trwająca transakcja mogą stworzyć lukę, której nie można pozostawić bez odpowiedzialności. Ktoś musi przejąć funkcję CFO teraz, zanim firma znajdzie rozwiązanie docelowe.
W takim przypadku potrzebujesz nie konsultanta obok organizacji, ale osoby, która czasowo przejmie tę rolę.
Interim CFO obejmuje pełną funkcję dyrektora finansowego na określony czas.
Co z tym robimy?
■ Przejmujemy strategiczne prowadzenie finansów
CFO wchodzi na poziom zarządu i porządkuje rytm zarządzania finansami firmy. Obejmuje budżetowanie, prognozowanie i nadzór nad płynnością, dzięki czemu finanse stają się częścią bieżącego zarządzania biznesem.
■ Budujemy wiarygodny obraz sytuacji firmy
CFO odpowiada za raportowanie zarządcze oraz raportowanie dla rady nadzorczej i inwestora. Zarząd dostaje liczby potrzebne do kontroli wyniku i podejmowania kluczowych decyzji.
■ Pracujemy nad rentownością i wynikiem
Prowadzenie finansów obejmuje również zarządzanie rentownością, cenami i wynikiem. CFO patrzy więc szerzej niż na samo raportowanie – wykorzystuje dane do bieżącego zarządzania finansami firmy.
■ Wspieramy firmę w kluczowych momentach
CFO uczestniczy w decyzjach dot. finansowania, transakcjach i najważniejszych decyzjach zarządu i rady nadzorczej. W formule Fractional pracuje z firmą stale, kilka dni w miesiącu. W formule Interim przejmuje pełną funkcję CFO na określony czas – np. po odejściu dyrektora finansowego, w kryzysie lub podczas transakcji.
Z czym wychodzisz?
Po rozpoczęciu współpracy finanse mają konkretnego właściciela na poziomie zarządu. Zyskujesz kompetencje doświadczonego CFO w formule dopasowanej do sytuacji firmy – stale, kilka dni w miesiącu albo w pełnym wymiarze przez określony czas.
■ Finanse są prowadzone strategicznie
Budżetowanie, prognozowanie, płynność, rentowność i raportowanie tworzą spójny rytm zarządzania finansami. CFO nie tylko dostarcza liczby, ale wykorzystuje je do wspierania decyzji zarządu.
■ Masz partnera do kluczowych rozmów i decyzji
CFO wspiera zarząd w rozmowach z bankiem i inwestorem, finansowaniu, transakcjach oraz innych ważnych decyzjach finansowych. Firma zyskuje osobę, która bierze odpowiedzialność za finansową stronę tych procesów.
■ Dostajesz kompetencje CFO w potrzebnym wymiarze
Fractional CFO pracuje z firmą stale, kilka dni w miesiącu. Interim CFO przejmuje pełną funkcję na określony czas, np. podczas luki kadrowej, kryzysu lub transakcji. Firma korzysta więc z kompetencji CFO bez konieczności tworzenia pełnego etatu.
Jak pracujemy?
3. W formule Fractional CFO współpraca ma charakter stały. CFO pracuje z firmą kilka dni w miesiącu, prowadząc finanse na poziomie zarządu – odpowiada za budżetowanie, prognozowanie, płynność, raportowanie oraz zarządzanie rentownością i wynikiem.
2. Zakres pracy dopasowujemy do sytuacji firmy. CFO może również wspierać zarząd w rozmowach z bankiem i inwestorem, finansowaniu, transakcjach oraz innych kluczowych decyzjach, w których potrzebna jest perspektywa finansowa.
1. W formule Interim CFO przejmujemy pełną funkcję dyrektora finansowego na określony czas. To rozwiązanie na moment odejścia dotychczasowego CFO, kryzysu lub transakcji, kiedy firma potrzebuje kogoś, kto może od razu przejąć ster i odpowiedzialność za finanse.
Co może być kolejnym krokiem?
Interim / Fractional CFO może być stałą formą współpracy albo prowadzić do konkretnego projektu, gdy sytuacja firmy tego wymaga. Kolejnym krokiem może być finansowanie, poprawa rentowności albo przygotowanie i przeprowadzenie procesu sprzedaży firmy.
- 04. Restrukturyzacja finansowa i poprawa rentowności
Jeśli priorytetem staje się poprawa wyniku, przechodzimy do diagnozy źródeł utraty marży, przygotowania planu poprawy EBITDA i cash flow oraz wdrożenia działań.
- 05. Pozyskanie i zarządzanie finansowaniem
Jeśli firma potrzebuje kapitału, refinansowania lub finansowania przejęcia, przygotowujemy model i prognozy, a następnie prowadzimy rozmowy i negocjacje warunków finansowania.
- 08. Doradztwo przy sprzedaży firmy (sell-side)
Jeśli przed właścicielem jest sprzedaż biznesu, przechodzimy do finansowej obsługi transakcji – od przygotowania liczb i wsparcia wyceny, przez due diligence, po negocjacje i zamknięcie procesu.
Kluczowe informacje
czas trwania:
do ustalenia
cena:
wycena indywidualna
forma:
praca u Klienta lub zdalnie
Nie wiesz, co naprawdę dzieje się w finansach Twojej firmy?
