Praca 1 na 1 – Coaching, Mentoring, Sparing Partner
- Masz wrażenie, że stoisz w miejscu?
- Trudno Ci podejmować kluczowe decyzje?
- Zespół wymaga od Ciebie więcej niż jesteś w stanie im dać?
- A może brakuje Ci osoby, która pomoże przeanalizować wyzwania i spojrzeć na nie z innej perspektywy?
- Brzmi znajomo?
Jeśli któreś z tych pytań nie jest Ci obce, to znaczy, że czas na zmianę.
Jak wyjść z impasu? Czy intuicja i doświadczenie to jedyne narzędzia w biznesie? Podczas naszych spotkań odkryjesz, że coaching, mentoring i sparing biznesowy pomagają w podejmowaniu trafnych decyzji, rozwijaniu strategii i skutecznym działaniu w dynamicznym środowisku.
Zamów coaching lub mentoring, zdobądź pewność siebie ze sparing partnerem – wszystko to zrealizujemy indywidualnie dla Ciebie.
Potrzebujesz wsparcia? Zgłoś się do nas!
Wypełnij formularz. Nasz doradca skontaktuje się z Tobą, aby porozmawiać o wsparciu dopasowanym do potrzeb Twojego zespołu.
Do programu szczególnie zapraszamy
- Menedżerów wszystkich szczebli – którzy chcą rozwijać swoje zespoły i skuteczniej zarządzać procesem sprzedaży.
- Pracowników – którzy w codziennej pracy budują relacje i pozyskują nowych klientów.
- Specjalistów obsługi klienta – którym zależy na pozyskiwaniu rekomendacji i budowaniu trwałych relacji, które przynoszą nowych klientów.
- Przedsiębiorców i właścicieli firm – którzy chcą skuteczniej rozwijać swoje biznesy, pozyskiwać klientów i budować trwałe strategie sprzedażowe.
- Trenerów – którzy chcą zweryfikować i rozwinąć swój warsztat.
- Osoby z działu HR – które wspierają rozwój kompetencji w swoich organizacjach.
Kluczowe informacje
o pracy 1:1
typ spotkania: 1:1
czas trwania: wg ustaleń
cena za sesję:
od 500 do 1500 zł netto/godzina
Kluczowe Obszary Rozwoju
Budowanie pewności siebie i lepsze podejmowanie decyzji
Podczas sesji 1 na 1 pomagamy zrozumieć kluczowe wyzwania i wypracować strategie ich rozwiązywania. Zyskasz większą pewność siebie, przejrzystość w działaniu i klarowność w wyznaczaniu priorytetów.
Rozwój kompetencji przywódczych
Praca z mentorem, coachem lub sparing partnerem pozwoli Ci rozwinąć umiejętności zarządzania zespołem, budowania relacji oraz skutecznego motywowania innych. Dowiesz się, jak lepiej komunikować się z zespołem i realizować cele organizacyjne.
Zarządzanie stresem i work-life balance
Praca w biznesie bywa przytłaczająca. Pomożemy Ci znaleźć równowagę między życiem zawodowym, a osobistym oraz wypracować sposoby radzenia sobie z presją i stresem.
Inne potrzeby i wyzwania, z którymi musisz się zmierzyć
Jak pracujemy
Sesje indywidualne online – idealne dla osób ceniących elastyczność i wygodę.
Spotkania stacjonarne – w Twoim biurze lub naszej siedzibie.
Forma hybrydowa – połączenie sesji online i na żywo, w zależności od Twoich potrzeb.
Poznaj nasze usługi
Coaching – Rozwiń swoje kompetencje i osiągaj cele dzięki indywidualnym sesjom wspierającym Twój rozwój zawodowy i osobisty.
Mentoring – Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia, które pomogą Ci uniknąć błędów i przyspieszyć rozwój kariery.
Masz pytania? Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas – wspólnie znajdziemy najlepszą formę współpracy dla Ciebie.
Coaching
Twoje wsparcie w osiąganiu celów biznesowych i osobistych
- Masz ambitne cele, ale brakuje Ci pewności siebie, by je zrealizować?
- Chcesz lepiej poznać swoje mocne strony i w pełni je wykorzystać?
- Utknąłeś w danej sytuacji lub coś Cię przerosło?
- Relacje bywają trudne?
- Chciałbyś poczuć wiatr w żaglach?
Coaching to metoda, która pomoże Ci dostrzec nowe perspektywy i efektywnie realizować plany.
Dlaczego warto skorzystać z COACHINGU?
- Czym jest coaching?
W trakcie naszych sesji coachingowych skupimy się na tym, co dla Ciebie naprawdę ważne — Twoich celach, wyzwaniach i tym, co już w Tobie działa. Będziesz mieć przestrzeń, by spojrzeć na siebie z nowej perspektywy, a doświadczony coach pomoże Ci wydobyć klarowność tam, gdzie dziś być może jest chaos. Razem nazwiecie to, co blokuje, i znajdziecie sposób, by iść dalej — w zgodzie z Twoim stylem pracy, wartościami i tym, co daje Ci energię. To nie będzie szukanie gotowych odpowiedzi, ale budowanie ich w rytmie, który jest Twój. Bo często to, co dziś wydaje się problemem, jutro może okazać się punktem zwrotnym. A pewność siebie w działaniu? Ona nie przychodzi z zewnątrz — tylko z doświadczenia, że jesteś gotowy.
- Korzyści:
- Skoncentrujesz się na celach i priorytetach, które są dla Ciebie najważniejsze.
- Zidentyfikujesz swoje mocne strony i nauczysz się, jak je wykorzystywać w pracy zawodowej.
- Otrzymasz konstruktywny feedback, który pomoże Ci rozwijać się i unikać pułapek.
- Zdobędziesz narzędzia do radzenia sobie ze stresem i presją, które pojawiają się przy realizacji ambitnych celów.
- Praca z coachem 1 na 1:
- Format: Sesje indywidualne – spotkania, które dostosowujemy do Twoich potrzeb.
- Lokalizacja: Możliwość pracy stacjonarnej, online lub w formie hybrydowej.
- Czas trwania: Sesje odbywają się w dogodnych dla Ciebie terminach, dostosowane do Twojego harmonogramu.
Dedykowani eksperci coachingu, których możesz wybrać do współpracy:
Doświadczona coach wspierająca liderów i zespoły w budowaniu kultur organizacyjnych opartych na zaufaniu i zaangażowaniu. Pomaga klientom rozwijać kompetencje przywódcze, usprawniać procesy HR i wzmacniać relacje w środowisku pracy. Stawia na indywidualne podejście, bazując na certyfikowanym doświadczeniu w obszarze osobowości zawodowej, motywacji i odporności psychicznej.
Coach i HR Consultant z praktycznym doświadczeniem w diagnozie i rozwoju kompetencji menedżerskich oraz sprzedażowych. Specjalizuje się w prowadzeniu sesji coachingowych, które pomagają menedżerom odkrywać talenty, budować skuteczne zespoły oraz realizować plany rozwoju zawodowego. Pracuje w kilku językach, wspierając kadrę w adaptacji do zmian i rozwijaniu ścieżek sukcesji.
Coach i trener specjalizujący się w zarządzaniu zmianą oraz rozwoju przywództwa. W pracy coachingowej skupia się na wypracowywaniu prostych, skutecznych rozwiązań, które eliminują nieefektywności i budują trwałe rezultaty zespołów. Pomaga menedżerom przekładać cele strategiczne na codzienne działania, sprzyjając wzrostowi organizacji oraz rozwojowi liderów.
Mentoring
Twoje doświadczenie w rękach mentora
Czujesz, że chcesz rozwijać się szybciej i lepiej wykorzystać swoje talenty, ale nie wiesz, jak to zrobić?
Chciałbyś, by ktoś utwierdził Cię w Twojej drodze do …?
Potrzebujesz po prostu wykorzystać okazję i zapytać jak to robią inni, by nie popełniać tych samych błęów?
Dlaczego warto skorzystać z MENTORINGU?
- Czym jest mentoring?
Mentoring to relacja, która pozwala Ci uczyć się od osób o bogatszym doświadczeniu i perspektywie. Dzięki indywidualnym sesjom mentoringowym zyskasz dostęp do sprawdzonych metod i narzędzi, które pozwolą Ci osiągnąć szybkie i trwałe zmiany.
Mentoring to inwestycja w Twoje umiejętności. W trakcie spotkań skupimy się na Twojej ścieżce kariery, rozwoju kompetencji i realizacji długoterminowych celów. Jeden z naszych mentorów będzie Twoim przewodnikiem, dzieląc się wiedzą, doświadczeniem i inspiracjami.
- Korzyści:
- Zdobędziesz wskazówki i wiedzę, która pochodzi z doświadczenia mentora.
- Udoskonalisz swoje kompetencje zawodowe, nawiązując relacje oparte na zaufaniu i współpracy.
- Rozwiniesz umiejętności zarządzania, które pomogą Ci w rozwoju osobistym i zawodowym.
- Zyskasz narzędzia do podejmowania trafnych decyzji oraz planowania dalszych kroków w karierze.
- Zdobędziesz narzędzia do radzenia sobie ze stresem i presją, które pojawiają się przy realizacji ambitnych celów.
- Praca z mentorem 1 na 1:
- Format: Sesje indywidualne – dedykowane spotkania, które pomagają Ci uzyskać odpowiedzi na konkretne pytania.
- Lokalizacja: Spotkania odbywają się stacjonarnie, online lub w formie hybrydowej.
- Czas trwania: Mentoring to proces, który odbywa się w dogodnym dla Ciebie czasie, dostosowany do Twoich celów i potrzeb.
Dedykowani eksperci mentoringu, których możesz wybrać do współpracy:
Paweł Ciszak
Mentor z praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu wieloosobowymi zespołami i operacyjnym prowadzeniu biznesu. Wspiera menedżerów w rozwijaniu skutecznych stylów zarządzania, operacjonalizacji celów i budowaniu przejrzystych struktur decyzyjnych. Dzieli się wiedzą, jak przekuwać strategię w konkretne działania i osiągać mierzalne efekty w dynamicznym środowisku biznesowym.
Mentorka specjalizująca się w rozwoju kompetencji menedżerskich i sprzedażowych, która wykorzystuje bogate doświadczenie HR oraz szeroką znajomość środowiska biznesowego. Wspiera liderów w budowaniu ścieżek kariery, zarządzaniu talentami i wdrażaniu rozwiązań, które przekładają się na wzrost efektywności i sukces organizacji.
Mentor specjalizujący się w strategii sprzedaży i budowaniu struktur komercyjnych, który łączy doświadczenie międzynarodowe z analitycznym podejściem do rozwoju biznesu. Wspiera liderów w projektowaniu skutecznych procesów sprzedażowych, wdrażaniu narzędzi opartych na danych i podejmowaniu decyzji, które zwiększają skalę oraz efektywność organizacji.
Mentorka w zakresie HR i efektywności organizacyjnej, pomagająca liderom i zespołom rozwijać kulturę opartą na zaufaniu, zaangażowaniu i wysokich standardach pracy. Dzieli się praktycznym spojrzeniem na rozwój zespołów, optymalizację procesów HR i wdrażanie rozwiązań wzmacniających potencjał organizacji.
Mentor, który łączy strategiczne podejście do marketingu i sprzedaży z praktyką wdrażeniową rozwiązań wspierających wzrost firmy. Pomaga liderom i zespołom w optymalizacji procesów marketingowych, automatyzacji działań oraz efektywnym wykorzystaniu analityki i raportowania. Wspiera w projektowaniu skutecznych lejków sprzedażowych, dzieląc się doświadczeniem, jak przekładać strategie na mierzalne wyniki biznesowe.
Mentor z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zmianą i sprzedażą, który dzieli się praktyczną wiedzą i sprawdzonymi narzędziami wspierającymi liderów w realizacji ambitnych projektów biznesowych. W roli mentora pomaga menedżerom i zespołom wypracować skuteczne standardy pracy, usprawnić procesy oraz osiągać trwałe rezultaty w zmieniającym się otoczeniu.
W codziennej pracy często spotykamy się z menedżerami, dyrektorami, członkami zarządów i właścicielami firm, którzy szukają kogoś, z kim mogą konstruktywnie zderzyć swoje pomysły, decyzje i sposób działania. Potrzebują rozmówcy, który rozumie ich kontekst, ma praktyczne doświadczenie w biznesie i nie będzie tylko potakiwał, ale udzieli trafnego, szczerego feedbacku.
- Szukają konkretów
Narzędzi, rozwiązań, sposobów działania, które sprawdzają się w rzeczywistych sytuacjach.
- Cenią elastyczne podejście
Czasem oparte na coachingu, innym razem na mentoringu czy doradztwie – zależnie od wyzwania, z jakim się mierzą.
- Potrzebują przestrzeni do rozmowy
Rozmowy, która inspiruje, porządkuje i pozwala pójść dalej z większą klarownością i pewnością.
Sparing partner
Twoje wsparcie w rozwoju umiejętności i strategii oraz doborze adekwatnych narzędzi
Bycie liderem, praca w zawodzie menedżera czy specjalisty, wiąże się z wieloma wyzwaniami. Wymaga szybkiego podejmowania decyzji, sprawnego zarządzania kryzysami, a także umiejętności skutecznego komunikowania się z zespołem.
 
Sparing partner jest Twoim przewodnikiem, który będzie Ci towarzyszył podczas rozwiązywania rzeczywistych problemów i symulowania trudnych sytuacji zawodowych.
Dlaczego warto popracować ze SPARING PARTNEREM?
- Czym jest sesja sparingowa?
- Korzyści:
- Sprawdzisz swoje strategie w praktyce i nauczysz się, jak je dostosować do różnych sytuacji.
- Zdobędziesz doświadczenie w podejmowaniu decyzji pod presją czasu.
- Wzmocnisz umiejętności negocjacyjne i komunikacyjne, które są kluczowe w zarządzaniu i sprzedaży.
- Dzięki analizie konkretnych przypadków, lepiej przygotujesz się do realnych wyzwań.
- Zbudujesz procesy, które zapewnią Ci powtarzalne wyniki oraz większy wpływ na realizację kluczowych aktywności, które do nich prowadzą.
- Zyskasz narzędzia do podejmowania trafnych decyzji oraz planowania dalszych kroków w karierze.
- Zdobędziesz narzędzia do radzenia sobie ze stresem i presją, które pojawiają się przy realizacji ambitnych celów.
- Praca z mentorem 1 na 1:
- Format: Sesje indywidualne, w których będziemy symulować trudne sytuacje z Twojej pracy lub stające przed Tobą wyzwania i decyzje.
- Lokalizacja: Sesje dostosowane do Twojego kalendarza, w czasie, który odpowiada Twoim obowiązkom zawodowym.
- Czas trwania: Spotkania ze sparing partnerem zajmują od 15 minut do nawet dwóch godzin. Są dopasowane do zakresu poruszanej problematyki i Twoich indywidualnych potrzeb.
Co pokazuje praktyka?
- Rutyny menedżerskie
Ustalanie codziennych nawyków i rytmów pracy pomaga menedżerom oraz ich zespołom lepiej organizować dzień. Dzięki jasno określonym kluczowym aktywnościom w kalendarzu można efektywniej zarządzać sobą w czasie i zachować spójność w realizacji zadań.
- Rozmowy 1 na 1
Regularne spotkania indywidualne to narzędzie, które pozwala delegować zadania odpowiednim osobom, budując jednocześnie odpowiedzialność i wzajemne zaufanie. Takie rozmowy pomagają osiągać przewidywalne wyniki w relacjach opartych na partnerskiej współpracy.
- Priorytetyzacja działań
W natłoku codziennych zadań kluczowe jest umiejętne wyznaczanie priorytetów. Skupienie się na najważniejszych obszarach odpowiedzialności pozwala skutecznie realizować cele i utrwalać pozytywne efekty pracy zespołu.
- Reguły efektywności
Maksymalne wykorzystanie czasu to umiejętność, która przekłada się na konkretne wyniki. Wdrożenie klarownych zasad zarządzania sobą w czasie pomaga zamieniać cele w rzeczywiste efekty, minimalizując jednocześnie rozproszenia i niepotrzebny stres.
- Budowanie kluczowych procesów
Sprawnie działające i jasno określone procesy to podstawa efektywnej organizacji. Tworzenie, wdrażanie oraz ciągłe usprawnianie najważniejszych procesów zapewnia płynność działań i zwiększa stabilność firmy.
- Dashboardy zarządcze
Dane i wskaźniki stają się wartościowe, gdy potrafimy je czytać i przekładać na konkretne działania. Odpowiednio zaprojektowane dashboardy pozwalają szybciej podejmować decyzje i monitorować postępy w obszarach kluczowych dla biznesu.
- Kontraktowanie
Jasne ustalenia dotyczące wzajemnych oczekiwań i zasad współpracy zmniejszają ryzyko nieporozumień i zbędnych napięć. Przejrzyste umowy i reguły pomagają budować partnerskie relacje oparte na zrozumieniu i szacunku obu stron.
- Rozmowy rozwojowe
Regularne rozmowy na temat rozwoju pracowników pozwalają tworzyć indywidualne plany rozwoju, które motywują i angażują zespół. Dzięki temu można efektywniej wspierać rozwój kompetencji oraz realizację aspiracji zawodowych.
Dedykowani eksperci sparingowi, których możesz wybrać do współpracy:
Sparing partner, który w rozmowie wnosi praktyczne spojrzenie na rozwój menedżerski, skuteczne operacjonalizowanie celów i zarządzanie dużymi, zróżnicowanymi zespołami. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w organizacjach o złożonej strukturze – od sprzedaży po zarząd – potrafi zadawać trudne pytania i pomagać w przekładaniu strategii na efektywne działania w praktyce. Inspiruje do podejmowania odważnych decyzji i dzieli się rozwiązaniami wyniesionymi z licznych sytuacji biznesowych.
Biznesowy sparing partner, który łączy strategiczne myślenie z praktycznym wdrażaniem rozwiązań na styku marketingu i sprzedaży. W rozmowie pomaga spojrzeć na działania firmy przez pryzmat przepływu informacji, efektywności procesów oraz jakości komunikacji z klientami. Wspiera w optymalizacji lejków sprzedażowych i marketingowych, dzieląc się wiedzą o automatyzacji, KPI oraz skutecznym raportowaniu. Inspiruje do stosowania narzędzi, które mierzalnie wspierają rozwój biznesu.
Partner do rozmowy o międzynarodowym rozwoju i optymalizacji sprzedaży, który zwraca uwagę na perspektywę skalowania oraz budowania trwałych relacji B2B. Wspiera w rzetelnej analizie procesów biznesowych, wskazując konkretne kierunki poprawy i inspirując do wprowadzania zmian bazujących na najlepszych praktykach rynkowych. Potrafi konstruktywnie zderzać pomysły, szukając równowagi między strategią a praktyką i angażując do szukania rozwiązań dopasowanych do zmieniających się realiów rynkowych.
Sparing partner, którego siłą jest głęboka znajomość specyfiki sprzedaży B2B i ekspansji międzynarodowej, szczególnie w branżach technicznych i produkcyjnych. Potrafi zweryfikować strategie rozwoju firmy pod kątem realiów zachodnich rynków, doradzając w zakresie negocjacji, budowania relacji biznesowych oraz optymalizacji procesów sprzedażowych. Wspiera w szukaniu przewag konkurencyjnych, budowaniu zwinnych zespołów i wdrażaniu rozwiązań przekładających się na wymierny wzrost.
Sparing partner dla liderów, którzy potrzebują rzetelnej, analitycznej dyskusji na temat budowania i optymalizacji struktur sprzedaży. Wnosi do rozmowy międzynarodowe know-how i doświadczenie zdobyte w projektach globalnych, zadając pytania, które pozwalają dosadnie przeanalizować procesy oraz wskazać nowe możliwości rozwoju. Łączy logiczne podejście z praktyką, pomagając skutecznie wdrażać zmiany i wykorzystywać innowacje w biznesie.
Potrzebujesz wsparcia? Zgłoś się do nas!
Posłuchaj rozmowy Pawła Ciszaka z Marcinem Grelą na temat Sparing Partnera biznesowego.
Zaufali nam
